第217話 新たな取り組みでよく見られる、共通の失敗パターン。
「まだまだOEMの割合は多いのですが、今期はギフト直販事業を2億超えまで持っていきたいです!」 中部地方に本社を置くOEM製造メーカーW社長と先週、オンラインでしたが久しぶりにゆっくりお話を伺った時、このように熱くおっしゃられました。 W社長の会社は当社との出会い後、直販…
中小企業の事業成長に役立つ、代表・園の独自視点で経営者層に向けて綴るギフトビジネス力向上のための提言コラムです。 (原則毎週1回更新)
「まだまだOEMの割合は多いのですが、今期はギフト直販事業を2億超えまで持っていきたいです!」 中部地方に本社を置くOEM製造メーカーW社長と先週、オンラインでしたが久しぶりにゆっくりお話を伺った時、このように熱くおっしゃられました。 W社長の会社は当社との出会い後、直販…
「防災への関心がゼロの人を、どう1にするか。」 これは、3.11東日本大震災から12年経った先日の3月10日、日経MJの第1面に掲載された、防災ベンチャー企業CEOの言葉です。 CEO自身が幼少期に経験した阪神淡路大震災、ボランティアで駆けつけた東日本大震災での経験から、…
「園さん、ギフトって海外市場進出!みたいなことは難しいんですかねえ?」 先週のある日、次に書く本の出版が決まっている出版社の社長に、本のタイトルや中身のテーマ設定のアイデアを相談していた時のことです。 その言葉を聞いて、私はハッと思い出しました。 日本で作られた製品は、世…
「今日のセミナーは、経営者の方に向けてお話します。」 2月に行われた日本最大級のギフト見本市ギフト・ショー。その中で行われたセミナープログラムに登壇させていただいた私は冒頭で、こう語り始めました。 参加者の中には担当者の方もたくさんいらっしゃったので、申し訳ないとは思いつ…
「うちの商品が全くいいところを伝えられていないとおっしゃられましたが、具体的にはどのようなことでしょうか?」 これは、昨年セミナーに参加されてから相当時間が経っていたのですが、どうしても・・・ということで当社へ個別相談に来られた、見た目はとてもおしゃれな消費財雑貨を製造販…
「SNSでしか知らないあなたへ」「ソーシャルギフトで感謝伝える。」 先日の日経MJ、消費を斬るのコーナーにこのような見出しが踊りました。 ギフトを見続けてきた当社でもソーシャルギフトの可能性を探り続けてきました。よくご存知の方には釈迦に説法ではあるのですが、ご存知ない方に…
「コロナによって販売のあり方も大きく変わりました。園先生、EC全盛の中でこれからどう攻めていけばいいですか?」 先日弊社へ相談にお越しになったU社長。お会いしてまず開口一番、こうおっしゃられました。 U社長の会社では以前より仕入商品に加え、自社開発商品もあり、それらを主に…