第117話 中小企業の社長が「木を見て森を見ず」だけでは ”ダメな理由”。
「園さん、このメニューブックを見られてどう思われますか？」 先日、複数の飲食店を営む企業からご相談があり、開口一番こう聞かれました。 そのメニューブックを見た瞬間、問題点・課題点を詳細に伺うまでもなく、一瞬で事業や経営そのものが”混迷” されているなぁと感じました。 提…
専門コラム
「儲かるギフト化へ！」提言コラム
中小企業の事業成長に役立つ、代表・園の独自視点で経営者層に向けて綴るギフトビジネス力向上のための提言コラムです。
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- 伸長続くギフト市場11兆5,650億円の中で、あなたの会社が戦うべき「正しい場所」はどこか？
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- 「自家需要商品をギフト商品へ変換、通販売上を最大化させる具体策」
- 2024年、消費の２極化がますます拡大する。大事なのは２つの戦略を定めること。
- ビジネスで “最低限” 必要かつ “最大限” に重視されることとは？
- AI時代のギフトビジネス経営。AIに頼るところと「任せてはいけない」こと。
- 「新時代の通販・ギフトの絶対成功条件かつ最低条件」
- 中小企業の社長が「木を見て森を見ず」だけでは ”ダメな理由”。
第116話 小売は「実店舗×EC」で企業価値、商品価値を訴求するのがマストな時代
「先生、3月からコロナで自社店舗への来客がほとんどなく苦しみましたが、5月に発刊したDMと楽天ECの売り上げが170%以上にも達し、会社全体でも6月はようやく昨対100%を超えそうです！」 一昨日、食品の製造小売を行なっている当社クライアントからこんな嬉しいご報告をお電…
第115話 父の日は母の日の1/2市場。だが父の日の食品ギフトは母の日の2倍って本当！？
これからも4-5年、2024年頃までコロナ前の状況に戻らないのではという経済学者もいらっしゃいますが、本当にそうかもしれません。 日本もそうですが、世界的にコロナ収束がまだまだ見えてこない中、東京オリンピックの延期開催もいったいどうなるのか？誰もが見通し立ちませんよね。…
第114話 社長、1日も早くネット通販を事業化してください！〜Withコロナ続く状況下より〜
今朝の日経MJに、恒例の2020年上半期（1〜6月）ヒット商品番付が掲載されました。 見られた方も多いかもしれませんが、横綱〜前頭12枚目まで全32個の商品、サービス、エンタメのうち、何と30個が新型コロナの影響による”巣ごもり消費”に関連するものでした。 空前絶後の・…
第113話 伸長続くネット通販市場。ギフト商品開発でライバルに差をつけることが出来る理由。
6月24日（水）、日本コンサルティング推進機構で開催される【特別共催セミナー】へ登壇が決まり、当社ならびに私としては初めてのオンラインセミナー登壇というチャレンジでもあり、そのワクワク感とともに、このコロナ状況下においての効果的な打ち手を、初めてWEB を通じて受講者の…
第112話 日本経済再稼働！！ ”ギフト化でのブランディング”が、最強である理由。
今日のコラムタイトルの結論を、いきなり書きます。 消費者アンケートで「自分では普段買わない（または高くて買えない）けど、人からもらったら嬉しいもの」というようなランキングを見たこと、ありませんか？ ここにある答えこそ、ギフト商品の作り方であり、ギフトで事業を作っていくた…
第111話 シニアのECシフトも始まった！コロナでお中元も父の日も自家消費まで広がる。ネット通販に大きな勝機あり。
コロナでの緊急事態宣言が発令されて以来、実店舗での一般消費では、日常品を販売するスーパーマーケットやホームセンターは盛況。逆に非日常性の高い百貨店は、休業や時短営業となり苦境に立たされ、百貨店テナント出店依存度が高かった、有名アパレル企業のレナウンは倒産という事態にも連鎖…