専門コラム 第181話 考え続けて、決断し続けて、行動を続けた先にしか社長の「夢の実現」は訪れない。
先日、個別相談で訪問した事業立ち上げから3年ほどの会社の30代後半くらいでしょうか。まだまだお若いT社長が個別相談の終わり頃にこうおっしゃられました。
「先生の会社は順調満帆ですよね、きっと。羨ましい限りです。うちはもう毎日、毎月が必死で・・・。」
「T社長、ウチも立ち上げ当初いや2〜3年はそんな感じでしたよ。明日はあるのか？みたいな。ですがやり続けてさえすれば、飛躍するチャンスは必ず訪れます。」
私事で恐縮ですが、弊社はこの3月決算で7期目が終わり、4月から8期目に入ります。ぶっちゃけますと・・・、最初の3期は赤字経営、4期目から現在まで増収増益が続き、おかげさまで黒字体質、黒字経営となっています。コンサル業は資金も大して掛からないし、どうして赤字になるの？と思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、成功へ導くことがコンサルタントとして重要な仕事ですが、それをさせてもらうために契約をいただくことが必要なわけです。
創業当初、クライアントが全くのゼロからのスタート。社長の給与＝生活費を出すだけでも毎月赤字でした。
明日はどうなる？・・・1週間後はどうだ？・・・来月はいったい？・・・1年後はどうなってる？・・・。
夢は持ちつつも正直不安しかありませんでした。期待5%、不安95%くらい（苦笑）。もちろん黒字となった今はさすがにこの比率はおかげさまで大きく変わりました。では、どのくらい大きく比率が変わったのか？
期待50%不安50%くらいに変わりました。
まだまだ半分ですが、うまくいっていると思われている経営者の方でも多くの場合、このくらいの比率ではないかと思いますし、この先も順調にいったとしても、この比率は変わらないし、油断大敵、変えてはいけないとも思っています。
それでも期待5%だったのが、10倍の50%にはなりました。
何がキッカケで10倍に変わったのか？変われたのか？
沢山チャレンジして、沢山失敗して、その都度、深く考え直したり、たくさん勉強したりして、その失敗を活かしたチャレンジを再び続けてきたからこそでした。
ここで培われたことは、リスクを負って勝負すること。単に大博打を打つ・・・ということではなく、資金が足りなければ借入もし、知恵も絞り、信頼する方々のアドバイスを聞き、可能な限りのリスクの排除はしますが、それでもこの取り組みがコケたら来月からどうしよう・・・というようなことはザラにありました。
こういったことを繰り返すたび、結果に対し常にドキドキハラハラするような判断を下していくたびに、単に脱サラして起業しただけの名ばかり社長から、経営者としての自覚や経営することの真の意味を理解出来ていったからこそ、より深く企業の社長の立場、考え、思いに通じていくことが出来た結果、変われたのだと思います。
経営者は、考えるだけでもダメ、まして浅い考えだと余計に。
経営者は、周りを見渡せていないとダメ。
経営者は、相手の立場や状況を理解しないとダメ。（お客様の立場も含め）
経営者は、学び続けていないとダメ。
さらにもっと大事なことは、たとえこれらが出来ていたとしても、経営者は、常にリスクを背負ってチャレンジし続けないとダメ。な、職種なのです。
ただ深く考えているだけで、様々なリスクを恐れてや、なんだかんだと理由をつけて動かない、動けないことほど、経営にとって愚かなことはありません。
そして、たとえ優れたいい商品、いいサービスを持っていても、動かなければ、お客様にいつまでも気づいてもらえません。
優れたいい商品、いいサービスを、どのような手段で、どのようなお客様に、どのように使っていただきたいか？
BtoCであれ、BtoBであれ、お客様にとって、どんなメリット、ベネフィット、エクスペリエンスを実感、体感してもらえるのか？
ビジネスシーンや生活シーンをどう豊かに変えてくれるのか？
考え続けて、決断し続けて、行動を続けた先にしか「夢の実現」は訪れないのです。
このコラムをお読みの貴方は多かれ少なかれ「ギフト化」にご興味があってお読みくださっていることと思います。
当社が指導させていただいている「ギフト化」ビジネスは単なる商品パッケージをおしゃれなギフトBOXに入れることではありません。
ここで、もう一度申し上げておきます。
当社が指導させていただいている「ギフト化」ビジネスの仕組みとは・・・。
BtoCであれ、BtoBであれ、お客様にとって、どんなメリット、ベネフィット、エクスペリエンスを実感、体感してもらえるのか？
この実現の先にある企業の発展、成長を「ギフト化」で、社長の夢を実現いただくために共に深く考え、形にし、世の中へ素晴らしさを広め、社長の夢を実現していただくことが最大の目的です。
大いなるチャレンジをお考えの社長は、ぜひ当社主催セミナーへのご参加ご検討ください。当社クライアント企業の成功事例とともにたっぷりお伝えします。これからの経営のヒントが必ず見つかります！
●売れるギフト通販研究所 主催セミナーのご案内
2022年最初の自社主催セミナーをオンライン（ウェビナー形式）で開催決定！
セミナー内容詳細・お申込みはこちら